『安心で快適な社会の実現に貢献する』ことを経営理念とする東洋テックグループは、経営理念の実践そのものがサステナビリティの実現に直結するという概念のもと、以下のとおりサステナビリティ基本方針を定めるとともに、同方針に基づき、サステナビリティに関するマテリアリティ（重要課題）を制定し、目標達成に向けた具体的な取組みを実施しています。

マテリアリティ

地球環境への配慮

気候変動などの地球環境問題に配慮した企業活動を継続するとともに、未来社会に適合するサービスを提供します

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
紙削減	紙使用量を50％削減 （2019年度比）	29.2%削減 （2019年度比）	紙削減	紙使用量を50％削減 （2024年度比）
CO2排出量削減	ガソリン・電気使用量に伴うCO2排出量を2013年度比で20％削減 (2013年度3,256(t-CO2)⇒ 2024年度2,619(t-CO2)）	13.9％削減 （2013年度比） （2024年度2,802(t-CO2)）	CO2排出量削減	◆ガソリン使用量 売上高100万円あたりのガソリン使用にかかるCo2排出量を2024年度比で20％削減 0.17(t-CO2／百万円)へ ◆電気使用量 従業員一人あたりの電気使用におけるCO2排出量を2024年度比で20％削減 0.14(t-CO2／人)へ
社用車のエコ車両化、電気自動車化	現金輸送車の全台のうち35％を小型化へ (190台中67台)	現金輸送車累計 33.1％小型化済み （190台中63台）	サステナブル・モビリティ推進	現金輸送車の50％を小型化へ (184台中92台)
				営業車両のエコ化を推進
	営業車両の電気自動車化を推進	電気自動車化 累計4台 ハイブリッド車導入 累計3台		電気自動車用充電設備の推進

人材マネジメント

企業活動に関わる全ての人々の人権を尊重するとともに、人材の多様性を活かした働きがいのある仕事と安全安心な職場環境を構築します

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
健康経営の実施	健康経営優良法人(ホワイト500)を取得	健康経営優良法人2025(大規模法人部門)に認定(2025年度のホワイト500には認定されず)	人権デュー・ディリジェンス	人権方針に基づく、従業員に対する人権研修の実施
働き方改革	有給休暇取得率70％	61.38％	エンゲージメント	エンゲージメントサーベイのスコア向上 グループ平均点6.73→7.0以上
	定年延長(65歳以上)の実施	2022年10月実施済み		メンター制度の拡充
ダイバーシティ	女性警備員数 250名体制の確立	147名 (2024年度末時点)	健康経営の実施	健康経営優良法人を継続取得
	管理職の女性比率　10％	8.74％ （2024年度末時点）
	65歳以上高齢者雇用率 　(グループ全体)	32％	働き方改革	有給休暇取得率70％
	外国人技能実習生･特定技能者 30名受入	2名 （2024年度末時点）	ダイバーシティ	管理職の女性比率　15％
				65才以上高齢者雇用の継続推奨
				外国人の積極的な活用・登用
人財育成	社内競技大会(S1グランプリ)の継続実施	2024年4月実施	人財育成	社内競技大会(S1グランプリ)の継続実施
				研修費用の拡大
	専門資格保有者の増強	計画的な取得を実施		専門資格保有者の増強

社会環境に適合したサービス提供

全ての人々が安全安心で快適に暮らせるよう、時代・社会環境に即したサービスを提供します

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
顧客満足度の高い高品質なサービスを提供	見守りサービスのラインナップ充実	「ミマモリオ」契約端末数 2024年度実績32台(累計50台)	顧客満足度の高い新たなハイスペックサービス提供	ラストワンマイルを活用したBtoCを中心とした事業の展開
	コンパクトセキュリティ導入	「TEC-SMART」契約数 2024年度実績48件(累計266台)
	画像解析によるクオリティの高い警備サービスの提供	画像監視サービス契約カメラ台数 2024年度実績60台(累計155台)		AIとDXを活用したサービス拡充
	AI・ロボット等を用いた高品質なビルメンテナンスサービスの提供	清掃ロボット8台導入 警備ロボット試験導入開始 (2025年4月）

自然災害等への危機管理

自然災害発生時の事業継続力向上とともに防災への取組みに注力し、災害レジリエンスの高い社会の実現に貢献します

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
BCP体制の充実	拠点体制・システム体制の整備	監視系サーバー・中継装置のデータセンターへの移設完了(2022年度)	BCP体制の充実	災害対策訓練・避難訓練・システム障害訓練等の継続実施
	災害対策訓練・避難訓練・システム障害訓練等の継続実施	2024年9月　避難訓練実施 2025年2月　災害対策訓練実施		緊急避難者の受入れを想定した防災用品の整備
地域社会への災害対策推進活動	地域主催の災害訓練に参加	契約施設の防災・防火訓練に参加等、継続実施	地域社会への災害対策推進活動	地域主催の災害訓練に参加
	防災関連商品の提案・推進活動等	防災備蓄品の販売等、継続実施
		本社ビル用防災備蓄品を支援団体へ寄付

コンプライアンス

企業倫理や法令の遵守、取引先との公正で適切な取引を徹底し、 透明性の高い企業経営に努めます

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
コンプライアンス意識の醸成	コンプライアンス研修の実施	2024年上期・下期に研修を実施	コンプライアンス意識の醸成	コンプライアンス研修の実施
	テックアカデミー活用による社会人教育の実施	グループ全従業員を対象に実施		テックアカデミー活用による社会人教育の実施
コーポレートガバナンス強化	取締役会の実効性向上	外部機関のアンケート調査による評価を定期的に実施	コーポレートガバナンス強化	取締役会の実効性向上
	リスクマネジメント委員会の実効性向上	リスク項目体系の抜本的な見直しを実施		リスクマネジメント委員会の実効性向上

地域・社会貢献

地域に密着した企業活動により地域社会との連携を深め、ともに発展・成長していくことを目指します

2024年度達成状況			2027年度までの目標		SDGsテーマ
アプローチ	KPI	達成状況	アプローチ	KPI
地公体･行政機関との連携	職場実習の受入れ	職場実習受入れ体制整備済み	行政機関・教育機関との連携	SX(サステナビリティトランスフォーメーション)の取組として、「防災とビジネス」のテーマで大学と連携
	出前セミナーの実施
文化･スポーツ振興による地域の活性化	スポーツチームのスポンサー契約	2団体のスポーツチームのスポンサー契約を継続	スポーツ文化支援、地域活性化	スポーツチームのスポンサー契約
	地域イベントへの参加・協賛	地域イベントへの参加を継続		地域イベントへの定期的参加・協賛

当社では、男女共に仕事や子育てを両立し、働きやすい職場環境づくりに積極的に取り組んでいます。取組みの一環として、育児による短時間勤務制度の対象者の拡大や制度の柔軟化、男性の育児休業取得推進、半休制度・時間年休制度の導入等による年休取得推進、ストック休暇制度の導入等を行っています。このような取り組みから、大阪市から「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」の「三つ星認証企業」及び「イクメン推進企業」として認められ、認証マークを取得しました。

警備サービスの提供を中心とする東洋テックグループは、｢安心｣｢安全｣に対する社会からの要請や期待に応えるため、コンプライアンスを経営の最重要課題の一つと位置づけています。

東洋テックは、経団連会長、日商会頭、連合会長及び関係大臣（内閣府、経産省、厚労省、農水省、国交省）をメンバーとする「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同しパートナーシップ構築宣言を2022年2月1日に公表しました。

当社は、企業経営において、株主にとどまらず、お客さま、地域社会、従業員、取引先をはじめとする多様なステークホルダーとの価値共創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。
その上で、価値共創や生産性向上によって生み出された収益・成果について、マルチステークホルダーへの適切な分配を行うことが、賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながるという観点から、従業員への還元や取引先への配慮が重要であることを踏まえ、取組を進めてまいります。

当社は、安心で快適な社会の実現に貢献する企業グループとして、人権問題を主体的、積極的に進めるため「人権デュー・ディリジェンス」の取り組みを実施しています。

従業員の健康をまもり、心身ともに健康で活き活きと働くことができる就労環境を維持するため、「カスタマーハラスメントに対する基本方針」を策定いたしました。